サッカー選手を目指し青春の全てを捧げましたが、叶わず、大きな挫折を味わい引退しました。
父親の影響で商売に興味を持ち、スモールスタートできるビジネスモデルのひとつとして、ITに目を向けました。そして、テクノロジーの力で社会の課題を解決していくIT業界の起業家に憧れを抱いていました。
その後、コンピューターにのめり込む毎日を過ごし、日本の金融リテラシーに課題を感じ、金融教育の学習プラットホームを開発しました。なかなかWebサービスを軌道に乗せることは難しかったのですが、この時に培ったマーケティングの知識とLINE公式アカウント上での顧客管理にビジネスチャンスを感じ、資金調達とともに事業転換をしました。

パッと思いつく点としては２点ございます。

１つ目は“付加価値をどのように創造するか”という部分で、かなりこだわりを持って事業を進めています。
現代ビジネスの中で、お客様から求められているニーズ(A)をそのまま提供するだけでは、平均的なスケールで終わってしまいます。
『日本を代表するメガベンチャーへ』というビジョンを掲げている僕の会社では、お客様から求められているニーズに対して、どのような付加価値(α)を付けて提供できるのかを考えます。
要するに、ニーズ(A)×付加価値(α)でサービスを提供するということです。

具体的な例で言うと、チャットボット開発のプロジェクトを進めているお客様に対して、要件通りのチャットボットを開発・構築するだけでなく、ヒアリングの段階で収益モデルや今後の事業計画・長期的な成長目標までお聞きした状態で、今回のチャットボットを活用した上での具体的なビジネスモデルの施策立案を数字的な観点からご提案したり、作り手の立場として視野を広げられるようなご提案をすることです。
お客様からすると、既存の経営戦略からさらに視野を広げるためのひとつのきっかけとなりますので、このような形で価値の創出方法を考えています。

２つ目は弊社の目標の１つである“日本のデジタル化のボトムアップ(底上げ)をするためにはどのようにしたら良いか？”と思考を巡らせることです。
今後加速度的に成長していくデジタル化社会の中で、情報や利便性の格差が少しでも少なくなる優しい社会を、テクノロジーの力を使って実現するために日々意識しております。
大手だけでなく、中小企業やベンチャー・スタートアップが活力を持って日本を盛り上げられるようなきっかけを与える企業へと成長していきます。