城西大学経営学部卒業。新卒で大手の呉服チェーン店に入社。その年の新人賞を獲得。その後、毎年優秀販売賞を獲得し、3年目最速で店長に就任。その年の全国ナンバー1で最優秀店長賞を獲得。その後、108ヶ月連続予算達成し、9年連続優秀店長賞を獲得。その後地区長となり、販促部長となった。最終的には、売上最優先の会社の方針に嫌気が差して退職し、法人としてたんす屋フランチャイズと契約。その後、たんす屋から独立をして現在に至る。

人に喜んでもらう事が大好きなので、接客業を希望していました。
アパレルや他の接客業も受けましたが、一番早く合格の知らせが来たので、運命を感じてその会社に決めました。元々小さい頃から日本の伝統的な文化や着物が好きだったので着物も良いかな、位の軽い気持ちで入社しました。親も友達も着物屋さんに入るなんて、と驚いていましたが、自分としては天職と思うほど着物が好きになりました。
私は、目標が決まるとガムシャラに努力する猪突猛進タイプなので、入社してからはヒマがあれば着物の本を読んで勉強をし、店頭に立てば積極的に接客しました。
そして、一年目で東日本第1位、全国第4位で新人賞を獲得しました。
天職とは努力することに違和感が無い仕事だと思います。
毎日が楽しくて、休むのが嫌になるくらいでした。

仕事へのこだわりは3つあります。

一つ目は、やるかやらないか迷ったときは、まずやってみる、やり方で迷ったら一番大変なほうを選ぶ、という事です。
労力を使った割には成果が出ないこともありましたが、その前向きな姿勢は部下や取引先からも評価されました。
また上手くいった時には大きな成果となり、社内の販売記録を塗り替える事も多々ありました。日々の選択で常に大変なほうを選ぶということは、精神的にも肉体的にもキツイ事ではありましたが、その姿勢によって進む道のりは180度変わったと思います。

二つ目は、敵を作らず味方を増やすという事です。
立場が上になるほど、協力者は必要です。
しかし、偉くなるほど自分の威厳を保つため、敵対心を持ったり、ミスに対して人格を否定するような言動をする人もいます。
また、部下や取引先に対して威圧的に対応し恐怖でコントロールしようとする人もいます。
このようなタイプの人はことごとく失脚しています。
これはサラリーマンでも自営でも同じことです。
威張らず、他人に感謝する気持ちが大事だと思います。
ビジネスの成否は人徳が大切だと思います。

三つ目に、在り来たりですが、お客様に喜んでもらうという事です。
商売は「喜ばせごっこ」です。どれだけお客様を喜ばせるか、楽しませるか、それが大事です。
売上最優先になってしまうとお客様本位では無くなり、強引な販売や詐欺まがいの商売になってしまいがちです。
それが嫌で前職を辞めました。
今はどうやってお客様に喜んでもらうか、そればかり考えています。お客様に喜んでもらえれば、売上は後から付いて来るものと信じています。