横浜国立大学経済学部卒業。新卒で税理士法人に入社、医療専門チームに所属し、申告書作成業務・財務支援業務を12年間経験。2018年に株式会社LifeHackを設立し、独立。
現在はM&Aアドバイザリー業務の他、資金調達支援業務などの中小企業支援に注力している。

元々は現在行っている事業ではなく、スキルシェアサービスを始めようと独立しました。しかし思う様に事業が軌道に乗らず、途方に暮れていました。そんな時、税理士法人時代のクライアント先だったとある社長様に、M&A会社の社長を紹介してもらったのがM&Aとの出会いでした。
税理士法人で培った会計や財務に関する知識があったこと、企業経営全般に関する知識があったこと、オーナーとのコミュニケーションに慣れていたことから、M&A業務との相性が良いのでは？という話で盛り上がり、出会ったばかりのM&A会社の社長に弟子入りする形でM&A業務をスタートしました。

仕事していく上で意識していることが３つあります。（振り返ってみると、いずれも新卒で入社した税理士法人にて体得したものばかりでした）

・徹底的に話を聞くこと
営業する場面になると、自分の話や自社のサービスの話などを話しまくる方が多いと思います。社内における調整の場面でもそうだと思います。私はそうではなく、徹底的に話を聞くことにしています。「現状はどうなっているのか？」「なぜそうなったのか？」「本当はどうしたいのか？」「どうしたらそれが解決できるのか？」などを徹底的にヒアリングし、そこで初めて解決する手段やサービスを提案する、そんな営業スタイルを貫いています。

・押し売りしないこと
無理やり押し付けたサービスや業務は、いつか息切れしてしまいます。いかに本人がやる気になっているか、モチベーションが高い状態で臨んでくれているか、これらが重要です。そんな方と仕事をすると、お互いの熱量が一致しているため、物事がスピーディーに進むのです。特定の誰かに営業をかけるのではなく、ブログやSNSを通じて全ての方に情報発信を続けながら、当事者自らの自発的な問合せを待つ様にしています。

・数字に落とし込むこと
目標を立てる場面、結果を振り返る場面、どんな場面においても数字で落とし込むことを意識しています。「今年は新規案件の掘り起こしを頑張るぞ」ではなく、「今年は10件に新規案件の掘り起こし、そのうち3件の案件化、そのうち1件の成約を目指すぞ」といった具合です。ただ頑張るぞ、では具体的な行動計画に落とし込むことができませんが、数字に落とし込むことで自ずと行動計画や行動のイメージが湧き、すぐに行動に移せる様になるのです。